Servizi › Project Management
Un’operazione immobiliare coinvolge più soggetti: uno solo ne controlla costi, tempi e qualità.
Per conto di chi promuove l’operazione, un solo referente segue gare, contratti e cantiere. Dalla singola ristrutturazione a un’iniziativa da diversi milioni di euro.
Cosa include
- Piano economico e dei tempi dell’operazione, con analisi di costi e rischi a supporto delle decisioni
- Ottimizzazione tecnica delle scelte progettuali, per contenere costi e tempi senza ridurre la qualità
- Gestione di gare, preventivi e contratti per selezionare imprese e fornitori alle condizioni più solide
- Supervisione dei lavori con controllo continuo di avanzamento, costi e conformità
- Reporting periodico e trasparente sullo stato dell’operazione
Cosa si ottiene
- Un piano economico e dei tempi dell’operazione, con l’analisi dei rischi a supporto delle decisioni
- Un confronto strutturato tra preventivi e imprese, a supporto della selezione dei fornitori
- Un report periodico di avanzamento: stato dei lavori, scostamenti su costi e tempi
- Un controllo indipendente sulla conformità dei lavori rispetto a progetto, contratto e normativa
Per chi è
Per chi promuove un’operazione — dalla singola ristrutturazione a un’iniziativa da diversi milioni di euro: nuova costruzione, riqualificazione, frazionamento — e ha bisogno di un referente tecnico che ne governi costi, tempi e soggetti coinvolti (progettisti, imprese, fornitori) senza doverlo fare in prima persona. Utile anche a chi si affida già a un proprio progettista o un’impresa e cerca una figura di parte cliente che ne controlli l’operato in modo indipendente. Diverso dalla progettazione e direzione lavori: qui la firma tecnica può restare di un altro professionista.
Richiedi la governance tecnica dell’operazione
In alternativa: info@fgasparini.it · 338 1341568